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| FILOSOFIA E MISSION | Tre fratelli, uniti in un solidale gruppo di lavoro, si dedicano alla valorizzazione economica del proprio territorio. Luoghi molto bene conosciuti ed amati, dai quali cogliere i segnali deboli, per poi trasformarli in potenziale e quindi convertirli in utile economico e sociale. Privilegiare la valorizzazione a discapito dello sfruttamento. E' questo lo scarto culturale e imprenditoriale che distingue il gruppo Paterno e le sue iniziative. Una formula di sviluppo sensibile al contesto in cui opera, attenta alle esigenze sociali espresse nel luogo, ma anche in altre realtà particolarmente disagiate a cui cerca di dare soluzioni.Il ruolo pubblico dell'impresa trova così nuove dimensioni per i Fratelli Paterno, che scelgono di destinare parte degli utili al finanziamento per la realizzazione di pozzi d'acqua in Uganda. I numerosi patrocini di attività sportive come il trofeo di Sci Eurobrico, il Meeting internazionale di Atletica, la sponsorizzazione di squadre di calcio, pallavolo e basket, ma anche le iniziative socio culturali quali i concerti, la raccolta fondi o la concessione di una nuova ed ampia sala di ritrovo per gli scout di Borgo Valsugana, sono alcuni dei metodi adottati dal gruppo Paterno per restituire i vantaggi realizzati con i loro investimenti, alimentando un rapporto di stima e attenzione verso quel territorio e quella cultura dentro cui esso si è formato. Un modello di lavoro e di impegno comunitario che, anche grazie alla sua flessibilità, vuole e riesce a riproporsi con successo in altre regioni.
Focus delle attività è Eurobrico S.p.A., che si presenta su grandi superfici, con la vendita di prodotti per la casa e il fai da te. Attorno ad essa gravitano le attività immobiliari sotto l'egida del marchio Euroimmobiliare e quelle logistiche rappresentate da Eurotransport, con l'obiettivo di fornire il necessario supporto strutturale e operativo. L'Azienda Agricola F.lli Paterno e le iniziative di accoglienza turistica Funivie Lagorai e Case Vacanza del Lagorai, sono invece da ricondursi alla volontà di dare concretezza e stabilità economica alla terra natia, nella quale sono stati individuati questi due promettenti rami di attività, oramai avviati a divenire una certezza.
L'orizzonte strategico della Famiglia Paterno per il medio lungo periodo, è già rintracciabile nelle sue articolate attività, da sempre orientate all'integrazione e al supporto reciproco, in un'ottica di sinergia di gruppo. Nel rispetto di questa logica, i prossimi e i futuri investimenti verranno dedicati al potenziamento delle collaborazioniche avranno come principale beneficiario l'insegna Eurobrico, da più di un decennio sinonimo di affidabilità e capacitàpropositiva.
Sei sono le direttrici principali su cui il Gruppo Paterno intende procedere:sviluppo di nuovi servizi, in ossequio alle richieste del mercato e in sintonia con le politiche di concentrazione dei gruppi di acquisto;affiliazione del marchio, un progetto questo, rivolto a imprenditori interessati a sfruttare la capitalizzazione di un marchio, la decennale esperienza e il potenziale contrattuale e logistico, in una prospettiva di partenariato e di crescita diffusa sul territorio;formazione e motivazione delle risorse umane, che costituiscono il patrimonio immateriale per eccellenza ed un reale valore aggiunto, allorquando i collaboratori e la proprietà sapranno sviluppare insieme un concreto spirito di appartenenza al gruppo, capace di originare soddisfazione e quindi fidelizzare il posto di lavoro;aggiornamento costante dei prodotti offerti, attività questa che già connota l'azienda, ma necessita di sforzi costanti e incrementali; ottimizzazioni logistiche; intese come ricerca delle migliori modalità di collaborazione ed interfacciamento con le consorelle, nate proprio per sostenere l'insegna; ricerca di ulteriori bacini di utenza, che nel piano strategico di sviluppo sono il fine ultimo per garantire stabilità e continuità al Gruppo Paterno.Un secondo fronte sul quale verranno impegnate le risorse è quello del territorio. Da un lato inteso come valorizzazione del prodotto tipico Trentino, e dall'altro come valorizzazione delle sue potenzialità turistiche e di accoglienza. L'azienda agricola verrà interessata da un potenziamento delle risorse tecnologiche di ausilio alla produzione, finalizzata alla preservazione della qualità e quindi ad una riorganizzazione della struttura commerciale, così da permettere al prodotto un minore e più celere iter distributivo. L'iniziativa turistica sarà, invece, sostenuta finanziariamente e progettualmente sino al completamento delle opere e alla sua promozione sul territorio nazionale ed europeo, attraverso collaborazioni con le istituzioni locali e convenzioni con tour operator specializzati. |
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